2004年04月最新修订，61题，约需9分钟，结果报告14页
按照Fleishman的说法，“领导力研究的重点，已经从考虑人们所具有的某些特征，转而将领导力定义为一种活动模式”。简单地说，现在要看一个人是不适合做领导，或者其领导力有多强，重要的是分析其行为方式或成为领导风格如何，而不是其各种单独的品质如创造力或者能力。现代企业具有行业化和多样化风格，不同的企业需要不同风格的领导，有的需要任务导向，有的需要关系导向——在这个测验中，对此类的八种领导风格进行评估，这绝对是现代领导者必须明确的自我定位法宝。
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2003年08月最新修订，60题，约需10分钟，结果报告8页
有相当多的人正在或者已经决定自己创业，显然，每个人都有不同的创业潜质，那么你是否适合自己创业呢？拥有一份属于自己的事业，要求你具备很多的条件。这个评估测验不是来解决你的资金、技术、人才等方面的创业条件，而是着重于你是否具备创业的品质！
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2002年11月最新修订，37题，约需6分钟，结果报告8页
领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。这个测验帮助你了解你是否适合成为一个领导别人的人。
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2002年10月最新修订，43题，约需7分钟，结果报告8页
管理才能关系到的是一个人对项目的规划以及人员的支配。管理者需要的是面向全局的视角，需要能协调人的关系，来完成一项任务，更需要计划进度和安排时间。管理者的厉害之处是他们能够帮助人们实现目标。这个测验帮助你了解，你是否是一个有管理才能的人，如何选择自己适合的事情做！
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